Business coaching kehittää liiketoimintaa ja hyvinvointia
Business coaching on luottamuksellista yritysvalmennusta, jossa coach (eli valmentaja tai koutsi) ohjaa asiakastaan kohti tavoitettaan, auttaa pitämään fokuksen tavoitteessa sekä kannustaa asiakasta hyödyntämään hänen olemassa olevaa tietoa ja taitoja. Coachingin avulla viedään coachattavan osaamista arkeen.
Prosessin aikana coach auttaa asiakastaan lunastamaan vastuun omasta tilanteestaan ja etenemisestään. Coaching on ratkaisukeskeistä, jossa perususkomuksena on, että asiakas kykenee itse löytämään ratkaisuja haasteeseensa.
Teemoja business coachauksessa voi olla esimerkiksi johtamisen tai vuorovaikutuksen kehittäminen, oman työroolin vahvistaminen tai työrutiinien tehostaminen.
Business coachingia on tutkittu paljon ja tulosten mukaan sillä saadaan työyhteisöihin parempaa tuloksentekokykyä, tehokkuutta, työhyvinvointia ja ajanhallintaa. Coaching lisää myös positiivisuutta työyhteisöissä! Ja mikä parasta, coachingissa rohkaistaan ja kannustetaan käyttämään jo olemassa olevaa tietoa, taitoa ja osaamista.
Business coaching alk. 595 €/kk (alv 0%)
Esimerkkejä Business Coachingista
Case Toimitusjohtaja
Yrityksen toimitusjohtaja tarvitsee apua oman työroolinsa vahvistamiseen. Yrityksellä on tahtotila kasvaa tai se on jo kasvuvaiheessa, ja toimitusjohtaja kokee, että hänen roolinsa johtajana ei tue kasvua vaan aika menee tehottomiin rutiinitehtäviin ja samojen ongelmien ratkomiseen.
Johtajan työn painopistettä halutaan siirtää enemmän strategiatyön toteuttamiseen ja verkostoitumiseen. Tahtotila on tarjota johtajalle paremmat edellytykset johtamiseen, jotta yritystoiminta kehittyy suunnitelman mukaan. Johtajan haluaa kehittyä johtajana, tehostaa työrutiinejaan ja jaksaa paremmin.
Coachingissa asetetaan tavoitteeksi selkeyttää toimitusjohtajan työarkea, tarkastella työtehtäviä, delegoida ja suunnata tekeminen yrityksen kasvua tukevaksi tekemiseen. Välitehtävät auttavat toimitusjohtajaa erityisesti ajan hallinnassa ja työkuorman vähentämisessä. Lisäksi toimitusjohtaja saa rohkeutta delegoida työtehtäviään.
Case Asiantuntija
Suuren organisaation asiantuntijatyössä oleva henkilö kokee, että hänen osaamisensa menee hukkaan nykyisessä projektissa ja työ liian sirpaleista. Tämä heijastuu asiantuntijan jaksamiseen ja työstä selviytymiseen.
Esimies on tukemassa asiantuntijaa coaching-prosessin ajan ja aloituspalaverissa päätetään yhteisistä tavoitteista, jotka tähtäävät projektin loppuun viemiseen sekä coachattavan työnkuvan muuttamiseen omaa osaamista vastaavaksi.
Coach auttaa asiantuntijaa ottamaan vastuun projektista, fokusoimaan tekemistä paremmin. Coachingissa autetaan asiakasta myös tunnistamaan hänen oma tahtotilansa mahdolliselle urakehitykselle organisaatiossa ja kasvatetaan uskallusta ottaa omia ajatuksia, tunteita ja toiveita enemmän esille esimiehen kanssa.
