• Hyppää ensisijaiseen valikkoon
  • Hyppää pääsisältöön
  • Hyppää alatunnisteeseen

  • Etusivu
  • Palvelut
    • Omistajanvaihdos
    • Coaching
      • Business Coaching
      • Kysymyksiä ja vastauksia
    • Startti itsetuntemukseen!
    • Tiimivalmennus
  • Mittarit & Työkalut
    • WorkPlace Big Five Profile™
  • Referenssit
  • YRITYS
  • Yhteystiedot
  • Generic selectors
    Exact matches only
    Search in title
    Search in content
    Post Type Selectors
  • Palvelut

Business coaching

Business coaching kehittää liiketoimintaa ja hyvinvointia

Business coaching on luottamuksellista yritysvalmennusta, jossa coach (eli valmentaja tai koutsi) ohjaa asiakastaan kohti tavoitettaan, auttaa pitämään fokuksen tavoitteessa sekä kannustaa asiakasta hyödyntämään hänen olemassa olevaa tietoa ja taitoja. Coachingin avulla viedään coachattavan osaamista arkeen.

Prosessin aikana coach auttaa asiakastaan lunastamaan vastuun omasta tilanteestaan ja etenemisestään. Coaching on ratkaisukeskeistä, jossa perususkomuksena on, että asiakas kykenee itse löytämään ratkaisuja haasteeseensa.

Teemoja business coachauksessa voi olla esimerkiksi johtamisen tai vuorovaikutuksen kehittäminen, oman työroolin vahvistaminen tai työrutiinien tehostaminen.

Business coachingia on tutkittu paljon ja tulosten mukaan sillä saadaan työyhteisöihin parempaa tuloksentekokykyä, tehokkuutta, työhyvinvointia ja ajanhallintaa. Coaching lisää myös positiivisuutta työyhteisöissä! Ja mikä parasta, coachingissa rohkaistaan ja kannustetaan käyttämään jo olemassa olevaa tietoa, taitoa ja osaamista.

Tutustutaan

Tässä vaiheessa on tärkeää varmistaa, että coach ja coachattava on match.

Aloituspalaveri

Päätetään minkä teemojen äärellä coaching tehdään. Tavoitteena voi olla uuden esimiehen työroolin vahvistaminen, vuorovaikutuksen parantaminen työyhteisössä tai rutiinien tehostaminen. Palaverissa asetetaan tavoitteet, mittarit ja sovitaan coachingkäytännöistä. Allekirjoitetaan coachingsopimus.

Coaching

Coaching-tapaamisia järjestetään noin kahden viikon välein. Säännölliset tapaamiset pitävät prosessia yllä ja varmistavat, että tavoiteaikataulu pysyy. Tapaamiset kestävät max 2 tuntia.

Välitehtävät

Coach voi antaa coachattavalle kevyitä, välitehtäviä, joita tehdään työarjessa. coachausten välillä.

Väliarviointi

Coaching-prosessia arvioidaan säännöllisesti ja keskustellaan, kuinka coaching on edennyt. Coach myös kerää palautetta ja toiveita väliarvioinnissa coachattavalta.

Lopetuspalaveri

Lopuksi pidetään lopetuspalaveri, jossa tarkastellaan, kuinka onnistuttiin, mitä opittiin ja kuinka edetään.

Jälkitarkastelu

Noin kolmen kuukauden päästä coach on yhteydessä ja kysyy kuulumiset.

Business coaching alk. 595 €/kk  (alv 0%)

Esimerkkejä Business Coachingista

Case Toimitusjohtaja

Yrityksen toimitusjohtaja tarvitsee apua oman työroolinsa vahvistamiseen. Yrityksellä on tahtotila kasvaa tai se on jo kasvuvaiheessa, ja toimitusjohtaja kokee, että hänen roolinsa johtajana ei tue kasvua vaan aika menee tehottomiin rutiinitehtäviin ja samojen ongelmien ratkomiseen.

Johtajan työn painopistettä halutaan siirtää enemmän strategiatyön toteuttamiseen ja verkostoitumiseen. Tahtotila on tarjota johtajalle paremmat edellytykset johtamiseen, jotta yritystoiminta kehittyy suunnitelman mukaan. Johtajan haluaa kehittyä johtajana, tehostaa työrutiinejaan ja jaksaa paremmin.

Coachingissa asetetaan tavoitteeksi selkeyttää toimitusjohtajan työarkea, tarkastella työtehtäviä, delegoida ja suunnata tekeminen yrityksen kasvua tukevaksi tekemiseen. Välitehtävät auttavat toimitusjohtajaa erityisesti ajan hallinnassa ja työkuorman vähentämisessä. Lisäksi toimitusjohtaja saa rohkeutta delegoida työtehtäviään.

Case Asiantuntija

Suuren organisaation asiantuntijatyössä oleva henkilö kokee, että hänen osaamisensa menee hukkaan nykyisessä projektissa ja työ liian sirpaleista. Tämä heijastuu asiantuntijan jaksamiseen ja työstä selviytymiseen.

Esimies on tukemassa asiantuntijaa coaching-prosessin ajan ja aloituspalaverissa päätetään yhteisistä tavoitteista, jotka tähtäävät projektin loppuun viemiseen sekä coachattavan työnkuvan muuttamiseen omaa osaamista vastaavaksi.

Coach auttaa asiantuntijaa ottamaan vastuun projektista, fokusoimaan tekemistä paremmin. Coachingissa autetaan asiakasta myös tunnistamaan hänen oma tahtotilansa mahdolliselle urakehitykselle organisaatiossa ja kasvatetaan uskallusta ottaa omia ajatuksia, tunteita ja toiveita enemmän esille esimiehen kanssa.

Kysymyksiä ja vastauksia Business Coachingista >>
Kiinnostuitko? Ota yhteyttä ja pyydä tarjous >>

Footer

Torikatu 24
70110 Kuopio

puh. 044 986 2252

info@roihucoaching.fi

Tilaa uutiskirje

Seuraa meitä

  • facebook
  • linkedin

Copyright © 2023 · Roihu Coaching · Sollertis ·